Nos actualités

Oct
2014

Metis Consulting accompagne LA REDOUTE dans la conception et la mise en œuvre de son nouveau centre de distribution de Wattrelos

Publié le mercredi 8 octobre 2014

Depuis 2013, Metis Consulting accompagne LA REDOUTE sur la définition de sa stratégie logistique et de service, et sur la conception de son nouveau centre de distribution, situé sur la commune de Wattrelos (59) et qui ouvrira mi-2016.
L’ambition de LA REDOUTE est de se doter d’un outil logistique moderne et performant, capable d’assurer des niveaux de service très élevés, en phase avec les nouvelles attentes des clients sur internet (livraison le lendemain , same day delivery, cut off tardif)
Travaillant étroitement avec la direction de LA REDOUTE, Metis Consulting apporte sa connaissance intime de la supply chain du ecommerce, sa capacité à définir des organisations logistiques à la fois flexibles et robustes, et sa forte expertise de la conception de solutions mécanisées complexes.
Les performances requises sont parmi les plus fortes au niveau Européen avec une capacité de traiter 12 000 commandes à l’heure sur un référentiel de 300 000 SKus disponibles en instantané.
Les solutions logistiques retenues mettent en œuvre les technologies automatisées les plus avancées (miniloader, multi shuttle, pocket sorter, postes Goods-To-Man ergonomiques) pour atteindre les objectifs de productivité et de délai réduit de traitement des commandes (2 heures).
Patrice Fitzner, Directeur des Opérations LA REDOUTE témoigne :
« Depuis le début de ce projet, en partant du benchmark de notre outil logistique actuel le cabinet Metis Consulting nous a soutenu dans toutes les phases de la démarche. Aujourd’hui et demain, nous allons poursuivre avec Metis Consulting qui va nous apporter un support d’assistance à la maîtrise d’ouvrage sur tous les sujets d’automatisation de notre nouveau centre de préparation de commande. Ce partenariat établi maintenant depuis plusieurs années nous permet d’envisager avec confiance cette phase décisive du projet »
Jean-Marc Soulier et Frédéric Mancion, respectivement Président et Directeur associé de Metis Consulting se félicitent de ce partenariat au long cours : « nous sommes fiers et heureux d’accompagner une des entreprises préférées des français sur un projet de nouveau site particulièrement performant et innovant en logistique en Europe et qui permettra à La Redoute de disposer d’un véritable avantage concurrentiel, en phase avec les attentes des clients internet »

Juil
2014

De la Reverse Logistique à l’Economie Circulaire

Publié le mardi 1 juillet 2014

La gestion des retours est de plus en plus un aspect incontournable de l’organisation logistique des industriels et des distributeurs, et ce dans de nombreux secteurs d’activités. Mais elle préfigure également une évolution ou une révolution vers des entreprises avec des business models entièrement tournés vers la collecte, le recyclage, la remise en état et la revente de ‘second life products’, avec des approches multi-canaux d’approvisionnement et de vente et ce à chaque étape du cycle de vie produit.
Retrouvez le témoignage de Metis Consulting, notamment auprès de la société BAK2, leader européen du recyclage et de la revente de téléphones mobiles, dans l’article de Supply Chain magazine ci-dessous.
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Juin
2014

Metis Consulting sélectionne CAST Aurora comme outil de Network Design

Publié le dimanche 1 juin 2014

Metis Consulting, cabinet leader du conseil en supply chain management en France a retenu la solution CAST AURORA pour réaliser ses projets d’optimisation de réseaux industriels et logistiques (Network Design) auprès de ses clients.
Jean-Marc Soulier et Jean-Marie Paumelle, respectivement Président et Directeur associé de Metis Consulting, témoignent :
« Les prises de décision dans le cadre de projets d’optimisation de réseaux sont de plus en plus complexes. Elles nécessitent de prendre en compte un grand nombre de variables –, localisation des matières premières et des zones de sourcing, localisation et capacités des sites industriels et des sites de distribution, typologie des flux , saisonnalité des stocks, niveaux de service (SLAs) et zones de ventes – et de pouvoir identifier rapidement des optimums économiques-services , intégrant si besoin les aspects douaniers, fiscaux et écologiques »Ci-dessous communiqué de presse :
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Mai
2014

Omnicanal : la Génération 3W (Whatever-Whenever-Wherever) va prendre le pouvoir !

Publié le jeudi 15 mai 2014

Dans un article du numéro d’Avril de Supply Chain Magazine (document ci-dessous), Jean-Marc Soulier, Président de Metis Consulting développe les impacts de la transformation du commerce en cours sur la chaîne d’approvisionnement. « Le consommateur est au coeur de cette transformation du commerce, avec 4 attentes principales : le choix, l’implication, le service et la fiabilité. Pour les commerçants, l’enjeu est de mettre en place des supply chain centrées clients capables de répondre aux attentes de cette nouvelle génération de consommateurs dont le mot d’ordre est 3 W : comprenez « Whatever, Whenever, Wherever ».
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