Nos actualités

Juin
2014

Metis Consulting sélectionne CAST Aurora comme outil de Network Design

Publié le dimanche 1 juin 2014

Metis Consulting, cabinet leader du conseil en supply chain management en France a retenu la solution CAST AURORA pour réaliser ses projets d’optimisation de réseaux industriels et logistiques (Network Design) auprès de ses clients.
Jean-Marc Soulier et Jean-Marie Paumelle, respectivement Président et Directeur associé de Metis Consulting, témoignent :
« Les prises de décision dans le cadre de projets d’optimisation de réseaux sont de plus en plus complexes. Elles nécessitent de prendre en compte un grand nombre de variables –, localisation des matières premières et des zones de sourcing, localisation et capacités des sites industriels et des sites de distribution, typologie des flux , saisonnalité des stocks, niveaux de service (SLAs) et zones de ventes – et de pouvoir identifier rapidement des optimums économiques-services , intégrant si besoin les aspects douaniers, fiscaux et écologiques »Ci-dessous communiqué de presse :
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Mai
2014

Omnicanal : la Génération 3W (Whatever-Whenever-Wherever) va prendre le pouvoir !

Publié le jeudi 15 mai 2014

Dans un article du numéro d’Avril de Supply Chain Magazine (document ci-dessous), Jean-Marc Soulier, Président de Metis Consulting développe les impacts de la transformation du commerce en cours sur la chaîne d’approvisionnement. « Le consommateur est au coeur de cette transformation du commerce, avec 4 attentes principales : le choix, l’implication, le service et la fiabilité. Pour les commerçants, l’enjeu est de mettre en place des supply chain centrées clients capables de répondre aux attentes de cette nouvelle génération de consommateurs dont le mot d’ordre est 3 W : comprenez « Whatever, Whenever, Wherever ».
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Avr
2014

Grand succès pour la Conférence S&OP Breakthrough – avec les témoignages de DANONE et ESSILOR , le 9 Avril à Paris

Publié le mercredi 16 avril 2014

Metis Consulting et Supply Chain Magazine ont organisé la conférence S&OP Breakthrough le mercredi 9 avril de 9h à 12h30 à la Maison des Centraliens lors d’une matinée exceptionnelle autour du S&OP : « le processus business clé pour piloter une croissance rentable ».
Ont témoigné : Gustavo Redondo, Vice President World Wide Supply Chain Dairy de Danone (présentation en anglais) et de Gérard Tourenq, Vice President World Wide Supply Chain d’Essilor.
Au cours de cette matinée Alain Perrot, Senior Advisor de Metis Consulting et Jean-Marc Soulier, Président de Métis Consulting ont également abordé les différents modèles S&OP, un processus orienté « opérations » mais qui, au cours des dernières années, est devenu de plus en plus collaboratif et « Business » avec une implication croissante des directions générales, commerciales et financières.
Retrouver un compte rendu dans l’article de Supply Chain Magazine
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Mar
2014

Fashion en Italie – Mise en place des processus OTB, Store Clustering, Range Planning et Assortment Planning

Publié le samedi 15 mars 2014

Metis Consulting accompagne une grande Maison italienne dans le secteur du Luxe fashion dans la mise en place des processus OTB, Store Clustering, Range Planning et Assortment Planning. Le projet consiste à redéfinir des clusters magasins en prenant en compte les dimensions produits et clients, à refondre les processus métiers cités précédemment, à définir les règles de gestion associées, à ajuster les organisations (Marketing, merchandising et supply chain) et à concevoir et développer un outil ‘pilote’ pour supporter l’ensemble de ces processus saisonniers. Metis Consulting assure également l’accompagnement et la conduite du changement auprès des équipes merchandising notamment pendant les sessions d’achat.